About this app

អារម្ភកថា
ជំពូកទី ១. មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការសម្រេចចិត្ត
1 ការសម្រេចចិត្ត
2 លក្ខណៈ “ចៃដន្យ” និង លក្ខណៈ “ចាំបាច់ត្រូវតែ”
3 ជីវិតជាដំណើរបន្តបន្ទាប់ក្នុងការជ្រើសយកផ្លូវមួយរវាងផ្លូវបំបែកជាពីរ
4 អ្នកចាត់ការ មានតួនាទីជាអ្នកសម្រេចចិត្ត
5 “ជោគជតា” អាស្រ័យលើការសម្រេចចិត្តកន្លងមក
6 “ភាពជារួម ” និង “ភាពដោយឡែក”
7 វិធីសម្រេចចិត្តក្នុងកម្រិតមាត្រដ្ឋាន
8 អំណាចនិងការទទួលខុសត្រូវក្នុងតួនាទី កើតឡើងពីការសម្រេចចិត្ត
9 មនុស្សមិនប្រាកដប្រជា នឹងគ្មានអនាគតភ្លឺស្វាង
10 បុគ្គលិកល្អ គឺអ្នកដែលមានសមត្ថភាពសម្រេចចិត្តបានល្អវិសេស
ជំពូកទី ២. វិធីវិនិច្ឆ័យស្ថានការណ៍
11 ជាមនុស្សពូកែសង្កេត
12 ការសម្រេចចិត្តទៅតាមប្រផ្នូល
13 មើលស្ថានការណ៍ជាក់ស្តែងពីកម្មវិធីព័ត៌មាន
14 សមត្ថភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តការពារខ្លួនទុកជាមុន
15 ប្រៀបធៀបភាពខុសគ្នានៃសម័យកាល
16 វិធីមើលព្រំដែនខ្ពស់បំផុតនៃដែនកំណត់
17 ប្រើបទពិសោធវិជ្ជាជីវៈដោយបត់បែនទៅតាមស្ថានការណ៍
18 ពិនិត្យស្ថានការណ៍រួមដោយសម្លឹងពីទីខ្ពស់
19 ក្ដាប់អនាគតក្នុងចិត្តខ្លួនឯង
20 ប្រវត្តិសាស្ត្ររមែងវិលមកដដែលៗ
ជំពូកទី ៣. វិធីសម្រេចចិត្តរឿងសំខាន់មុន
21 បញ្ហាច្រើនប៉ុនណាក៏មិនលើសពី ៣ ចំណុច
22 “រវល់ត្រូវក្បួន” និង “រវល់ខុសក្បួន”
23 វិធីវិភាគបែប ABC
24 សៀវភៅកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ គឺជាមូលដ្ឋាននៃភាពជោគជ័យ
25 វិធីវិនិច្ឆ័យការងារតាមលំដាប់ភាពសំខាន់
26 គិតលើគោលជំហរថ្នាក់លើ នឹងយល់ពីលំដាប់ភាពសំខាន់របស់ការងារ
27 សិក្សាវិធីចែកការងារបន្ទាន់របស់ណាប៉ូឡេអុង
28 ចេះវិនិច្ឆ័យ គឺចេះប្រើមនុស្ស
29 វិធីសម្រេចចិត្ត ពេលមិនដឹងថាចាប់ផ្តើមពីត្រង់ណា
30 ជីវិតមានដែនកំណត់ អាចសម្តែងតួនាទីគ្មានដែនកំណត់
ជំពូកទី ៤. វិធីវិនិច្ឆ័យពីតម្លៃនិយម
31 តម្លៃនិយមនៃទស្សនជីវិត
32 គុណតម្លៃគណនាបាន និងគុណតម្លៃគណនាមិនបាន
33 គុណតម្លៃវត្តមិនសូវសម្បូរ
34 មើលឧបនិស្ស័យតាមរយៈការពេញចិត្ត
35 តើយើងប្រើពេលទំនេរស្វែងរកអ្វី?
36 ស្រោមសំបុត្រប្រាក់ខែរាស់គុណតម្លៃការងារមិនបានទេ
37 មាគ៌ាឆ្ពោះទៅរកសេចក្តីសុខ
38 ពីកម្មសិទ្ធិឯកជនទៅជាកម្មសិទ្ធិរួម
39 តម្លៃនិយមក្នុងរឿងកេរ្តិ៍ឈ្មោះនិងឋានៈ
40 បទដ្ឋានខ្ពស់បំផុតសម្រាប់វាស់គុណតម្លៃគឺ “យើងច្នៃប្រឌិតអ្វីខ្លះ”?
ជំពូកទី ៥. វិធីវិនិច្ឆ័យមនុស្ស
41 កុំវិនិច្ឆ័យមនុស្សខ្លាំងតាមរយៈការស្ងើចសរសើរពីដំបូង
42 ខាងក្រោយគុណវិបត្តិ ត្រូវមានចំណុចលេចធ្លោ
43 រក្សាពាក្យសន្យាសូម្បីតែរឿងតូចតាច
44 មនុស្សដែលយើងស្អប់តែងជាមនុស្សប្រភេទដូចយើង
45 សង្កេតឥរិយាបថនិងកាយវិការ
46 សង្កេតរសនិយមនិងទម្លាប់
47 ទម្លាប់នៃការនិយាយស្តីនិងអត្តចរិត
48 មើលដឹងថាជាធនធានដ៏ល្អតាំងពីដំបូង
49 វិធីបែងចែកធនធានមនុស្ស
50 “ការប្តេជ្ញាចិត្ត” មានឥទ្ធិពលគ្របដណ្តប់លើអត្តចរិត
ជំពូកទី ៦. វិធីសម្រេចចិត្តក្នុងការគ្រប់គ្រងការងារប្រចាំថ្ងៃ
51 បើកូនចៅបាត់ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង តើគួរធ្វើដូចម្តេច?
52 បើកូនចៅចូលយឺត ចេញមុន ស្លឹកស្រពន់ តើគួរធ្វើដូចម្តេច?
53 បើមិនដឹងថាគួរបន្ទោសកូនចៅឬអត់ តើត្រូវធ្វើដូចម្តេច?
54 បើកូនចៅធ្វើខុស តើគួរធ្វើដូចម្តេច?
55 បើមិនពេញចិត្តនឹងរបាយការណ៍កូនចៅ តើគួរធ្វើដូចម្តេច?
56 បើកូនចៅខ្ចីលុយ តើគួរសម្រេចចិត្តបែបណា?
57 បើចង់ប្រាប់កូនចៅឲ្យបែកពីសង្សារចរិតមិនល្អ តើគួរធ្វើដូចម្តេច?
58 ពេលគេបោកអស់ប្រាក់មួយចំនួនធំ តើគួរសម្រេចចិត្តដូចម្តេច?
59 បើប្រធានធុញទ្រាន់បូស្អប់យើង តើយើងគួរសម្រេចចិត្តដូចម្តេច?
60 បើប្រធានមិនយកចិត្តទុកដាក់ តើគួរធ្វើដូចម្តេច?
ជំពូកទី ៧. វិធីការពារការសម្រេចចិត្តខុស
61 សៀកគ្នាតែមួយហ៊ុន ខុសគ្នារាប់ពាន់លី
62 ធ្វើយ៉ាងណាទើបសម្រេចចិត្តមិនខុសសូម្បីតែមួយហ៊ុនក្នុងពេលសំខាន់?
63 វិនាទីចុងក្រោយ យើងនិងសត្រូវចាញ់ឈ្នះ “សៀកគ្នាតែមួយហ៊ុន”
64 ដើរអុកមានប្រៀបតែមួយជើង យកឈ្នះដោយ “សៀកគ្នាតែមួយហ៊ុន”
65 គិតបែបសត្យានុម័តិនិងគិតឲ្យល្អិតល្អន់ហ្មត់ចត់
66 រឿងមិនសមបំណងមានដល់ទៅប្រាំបីប្រាំបួនភាគ
67 វិធីសម្រេចចិត្តយ៉ាងល្អិតល្អន់ហ្មត់ចត់បែបស្លាប់ដើម្បីរស់
68 ចាត់ទុកថាជារឿងខ្លួនឯង នោះនឹងវិនិច្ឆ័យបានសុក្រឹតជាង
69 ផ្តោតលើគុណភាពមិនផ្តោតលើបរិមាណ គឺវិថីនៃជ័យជម្នះ
70 ជីវិតគឺនិរន្តរភាពនៃការសម្រេចចិត្តយ៉ាងត្រឹមត្រូវជាក់លាក់
ជំពូកទី ៨. វិធីវិនិច្ឆ័យទិសដៅ
71 វិធីចៀសវាងការវិនិច្ឆ័យខុសទិសដៅ
72 បើគិតស្មានទិសដៅអនាគតមិនបាន គួរគិតទៅលើអ្វីដែលកន្លងមក
73 ពេលវិធីវិនិច្ឆ័យទិសដៅពីអតីត ប្រើការលែងបាន
74 វិធីទទួលយកគំនិតយោបល់គ្រប់ភាគីដោយបើកទូលាយ
75 ពេលត្រូវប្រើវិធីផ្សងជោគវាសនា
76 តើអ្វីទៅជាជោគវាសនា?
77 រលកក្រោយតែងខ្លាំងជាងរលកមុខ
78 គោរពគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់បុគ្គលក្រៅផ្លូវការ
79 យុគនៃការផ្លាស់ប្តូរភាពទៅមិនរួចឲ្យអាចទៅរួច
80 សម្លឹងទៅលើលោកឲ្យបានទូលំទូលាយ
ជំពូកទី៩. វិធីបង្កើនសមត្ថភាពសម្រេចចិត្ត
81 ហ៊ានសម្រេចចិត្តយ៉ាងដាច់ខាត
...

New features

កែសម្រួលចំណុចខ្វះខាត់

App Permissions

Allows applications to open network sockets.
Allows applications to access information about networks.
Allows applications to access information about Wi-Fi networks.